Skip to content

это не будущее , а его приговор

Однако этот выбор не так прост как может быть кажется на первый взгляд. Предлагаем вашему вниманию перевод статьи Лэвери. Возможно и вы сейчас все еще работаете в офисе под присмотром начальника и мечтаете о свободе фрилансера или перспективе создания собственного бизнеса. Итак, начнем: Недавно меня навещал хороший друг, с которым мы вместе учились в университете. Он до сих пор работает в сфере архитектуры, и это была наша первая встреча с того момента, как я ушла из этой профессии, чтобы заняться своим собственным бизнесом.

Создание совместного бизнеса в ИТ

С тех пор чего-то подобного мне больше не попалось. На русском языке книга вышла в г в издательстве Гревцов Паблишер г. Книга есть в сети в формате . Из аннотации к книге: Книга раскрывает секрет — что можно сделать, чтобы помочь ИТ внести действительно значимый вклад в увеличение прибыли компании. В книге предлагаются практические примеры и схемы, которые помогут понять и воплотить в жизнь эту идею, трансформировать её с учетом конкретной специфики бизнеса.

Мы расспросили двух бизнес-аналитиков: Юлию Загоруйко и.

Родион Ерошек Фото Переход к облачным технологиям — это неизбежный процесс, который произойдет для всего малого и среднего бизнеса в перспективе: Сейчас в смертельном поединке сошлись и . Они быстро набирают популярность и быстро теряют ее. Это особенность 2 -продуктов. Для пользователя переход с одного продукта на другой не несет никаких затрат, он легко и быстро может уйти за новым веянием моды.

В корпоративном программном обеспечении все намного сложнее. Часто софт настолько тесно интегрирован в бизнес-процессы, что компании десятилетиями используют одну и ту же программу. Для бизнеса переключение с одного ПО на другое — это реальные затраты денег и времени, такие решения могут откладываться годами. Поэтому многие разработчики выбирают разработку 2 -продуктов. Сложнее ошибиться, выдвинуть неверную гипотезу — просто решай боль бизнеса, о которой он сам тебе расскажет. При этом в мире корпоративного ПО около 10 лет назад начала происходить революция.

Примерно пять лет назад она добралась до российского рынка, а сейчас находится в самом разгаре.

Бизнес-анализ — дисциплина сложная. Нужно и бизнес-область знать, и развитые коммуникативные навыки иметь, и техниками по выявлению, моделированию и специфицированию требований владеть. Кажется, что быть бесполезным для проекта, обладая таким багажом знаний, тяжело.

Терри Уайт"Чего хочет бизнес от ИТ". Книга. Эта тема нравится 1 пользователю. Хотите отметить эту страницу как понравившуюся .

Но чтобы добиться в этом успешных результатов, необходимо учесть множество факторов и соблюсти ряд правил. Сергей Фрадков и Михаил Авербах, предприниматели с более чем летним опытом построения и развития -бизнеса в США , поделились своим видением данного вопроса. Быть там, где ваш бизнес Никакие лендинги и нанятые сотрудники, работающие на удаленке, не помогут. В качестве примера неправильной стратегии можно привести проект, основатель которого нанимал менеджеров по продажам в США, в то время как сам продолжал географически находиться в России.

Сотрудники получали только процент с продаж. При этом проблема заключалась не только в наемных работниках, но и в физической удаленности основателя проекта. Как только основатель переехал в США и пересмотрел стратегию продаж, дела пошли в гору, в то время как команда осталась прежней. Вывод прост: Настраиваться нужно именно на этот срок, а дальше уже смотреть по ситуации.

Михаил Авербах, управляющий партнер Не стоит приезжать на три месяца — они не дадут понимания рынка. в этом случае традиционный — продажи.

Убей в себе бизнес-аналитика: 5 рекомендаций

Автор ы: Создается впечатление, будто они действительно усердно трудятся, но, развивая бурную деятельность, они часто упускают из виду самый смысл бизнеса. Я точно знаю, что такого мнения в той или иной степени придерживается большинство управляющих компаниями.

Бизнес заказывает IT-решение, потому что хочет достигнуть какой-то цели: уменьшить накладные расходы, увеличить уровень продаж.

Современные технологии проникли не только в производственные процессы, но и в административные. Представить себе крупную компанию без собственного -портала невозможно: В мире высоких технологий своя валюта. Там решают уже не финансы, но лояльность клиентов Аналитика в реальном времени, высокая производительность Скорость, с которой компании способны анализировать информацию, может стать решающим фактором, от которого зависит успех или провал Клиенты вовсе не теряются в мире самых разнообразных предложений, и цель бизнеса — понять их предпочтения.

Для этого приходится собирать Для кого-то сокращение издержек — последний способ остаться на плаву, для других — внутренний источник инвестиций. Современные технологии открывают Вся внутренняя ИТ-политика Только персонализированное общение позволяет выстроить долгосрочные взаимоотношения с клиентами.

Управление технологиями для поддержания бизнес-импульса

ЮАР — страна, которая занимает лидирующие позиции на африканском континенте в сфере высоких технологий и оказывает влияние не только на развитие региона, но и на мировые глобальные процессы. Основная темы поездки: Цифровая трансформация бизнеса и новая роль ИТ в глобальной цифровой экономике. Сейчас внимание обращено на север Африки незаслуженно забытый континент.

Основная темы поездки: Цифровая трансформация бизнеса и новая роль ИТ в конечно, найдут) купить его книгу «Чего хочет бизнес от IT» на русском.

Дорогие ИТ Директора. Мы поговорили с руководством Высшей школы бизнес-информатики Высшей школы экономики и Экспертной сетью, Союзом ИТ Директоров России и подготовили предварительную программу обучения Описание курса: День первый, начало семинара Что такое стратегия ИТ и зачем она нужна. Цифровая трансформация и её влияние на стратегию ИТ. Архитектура предприятия и архитектура ИТ. Системный подход к предприятию.

Роль Архитектуры предприятия в стратегическом и операционном управлении организацией. Фреймворки, лучшие практики и стандарты Архитектуры предприятия. Архитектура программных систем и архитектура данных.

Технологии

гарантирует качество программ и обучения по всем этим образовательным программам. Реклама Любая компания, так или иначе, ориентируется на своих клиентов. Однако, называть все компании клиент-ориентированными — значит ставить под вопрос саму необходимость этого понятия. Также любая компания заботится о продукте, который производит.

Но можно ли назвать все компании продукт-ориентированными? И, если начиная свой путь, мы стремились быть клиент-ориентированной компанией, то получив опыт, решили склониться к пути ориентации на продукт, естественно, не забывая об обратной связи от клиентов.

Мечта сервисной технологической компании – это клиент, который знает, чего хочет. С профессиональной IT-командой, с которой.

Антон Хвастунов. Низкий уровень подготовки -департамента Мечта сервисной технологической компании — это клиент, который знает, чего хочет. С профессиональной -командой, с которой можно вести переговоры на равных. Но, увы, в реальности все по-другому. Очень часто бывает, что -специалисты заказчика не могут сопоставить технические решения с целями бизнеса и определить, что реально нужно их компаниям. Типичная ситуация: Более того, я сталкивался со случаями, когда заказчик просто скопировал текст тендерной документации у другой компании — и никак не менял его под свои задачи.

Все это вредит развитию компании. Единственный выход из тупика — вкладывать деньги в обучение -специалистов. Посылать их на курсы, выделять время на самообразование, проводить сертификации, например, от вендоров. По нашему опыту, образовательные мероприятия нужно организовывать не реже, чем раз в полгода — а лучше раз в квартал. С такой периодичностью мы обучаем наших технических специалистов.

Коррупция и решения не в пользу бизнеса Обратная ситуация:

Проверьте, в каких отношениях бизнес и ИТ в вашей компании?

Топ лучших ресурсов для начинающих бизнес-аналитиков 6 Февраля Когда только начинаешь работать аналитиком, многое приходится черпать не из опыта, а из книг, различных статей и социальных сетей. Прежде, чем порекомендовать какие-то книги, я посоветую — вливайтесь в онлайн и оффлайн тусовки аналитиков. Там вы узнаете и услышите много реальных практических вещей, взглядов.

Да, поначалу что-то будет непонятно, но концентрация замечательных специалистов, сам ход обсуждения, как правило, дают куда больше ценной информации, чем любая самая замечательная книга. Среди крупнейших сообществ аналитиков на постсоветском пространстве можно назвать 2 и ежегодное их мероприятие — Летний аналитический фестиваль в городе Иваново.

Если говорить про Беларусь, то я бы выделила Белорусское сообщество бизнес и системных аналитиков.

В последние годы резко возросла роль HR-департаментов в крупных и средних компаниях. Бизнес хочет получить качественных.

Бизнес-анализ — профессия-загадка. Многие о ней слышали, но не все понимают, что же делает этот специалист. При этом, популярность бизнес-анализа растет с каждым годом, а открытых вакансий на эту должность становится больше чем вакансий проджектов и продактов. В некоторых компаниях бизнес-аналитик — это отдельная должность. Во многих эти функции выполняет проектный менеджер, продакт или даже лид тестировщиков. Подробнее о Диане и Юлии Начало карьеры бизнес-аналитика Для Юлии позиция бизнес-аналитика была стартом карьеры.

Она начала свой путь с разработки системы управления вкладами банка. Работа с жесткой банковской структурой привила системность, что пригодилось при переходе в -проект и помогло работать как бизнес-аналитиком и -ом, так и руководить собственным бизнесом. Диана училась на факультете экономической кибернетики.

Предпринимательская ценность ИТ для бизнеса

Существенное время уделяется практическим занятиям. Обладает знаниями и навыками, необходимыми для построения эффективной ИТ-службы, умеет говорить об ИТ на языке бизнеса. Курс читает доходчиво и интересно. Евгений Шилов Директор по консалтингу , успешный практик и тренер. Безупречное знание теории помноженное на многолетний разноплановый профессиональный опыт делает курс максимально полезным и интересным.

"Если бы я давал покупателям то, что они хотят, они бы ездили на лошадях". Генри Форд. Получая от клиентов запросы на новый функционал, мы не.

Создается впечатление, будто они действительно усердно трудятся, но, развивая бурную деятельность, они часто упускают из виду самый смысл бизнеса. Я точно знаю, что такого мнения в той или иной степени придерживается большинство управляющих компаниями. Когда я обсуждал название этой книги с ИТ-специалистами, они неизменно задавали один и тот же вопрос: А вот в беседах с бизнесменами такой вопрос о разграничении потребностей и желаний никогда не возникал.

Поэтому моя книга посвящена не тому, что нужно бизнесу, а тому, чего бизнес хочет и чего он ждет от ИТ. Возьмем для примера меня: И эта книга о том, чего бизнес хочет. Я опросил более пятидесяти директоров по поводу того, чего же они ожидают от своих ИТ-служб. Их требования можно кратко сформулировать так: Предоставлять итуслуги без лишней суеты, непосредственно участвовать в бизнесе и взять на себя роль лидера.

JivoSite или российские IT-технологии за рубежом- БИЗНЕС ЗА БУГРОМ 12+

Published on

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!